Im Management der weichen Erfolgsfaktoren liegen die Wettbewerbsvorteile der Zukunft!
Zum Management weicher Erfolgsfaktoren nutze ich die Wissensbilanz-Methode, die sich für viele Fragestellungen kleiner und mittelständischen Unternehmen sowie Non-Profit-Organisationen eignet. Ich bin zertifizierte Wissensbilanz-Moderatorin.
Diese von der Fraunhofer Gesellschaft entwickelte Methode ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Management-Instrument zur Steuerung und Entwicklung von weichen Erfolgsfaktoren.
Die Methode beruht auf der systematischen Erfassung der immateriellen Unternehmenswerte. Dazu wird folgendes standardisiertes Verfahren eingesetzt:
Die Methode